Hardfork Chang xác định kỷ nguyên mới cho Cardano
Ngày 3 tháng 09 năm 2024
hardfork Chang đánh dấu sự khởi đầu một kỷ nguyên tự duy trì và hướng tới cộng đồng của Cardano. Với việc các khóa Genesis hiện đã hết hiệu lực, nhóm đang dự tính xuất bản chúng để nhấn mạnh sự không liên quan của chúng. Mặc dù quản trị on-chain là rất quan trọng cho sự Phi tập trung thực sự nhưng nó thường bị hiểu lầm hoặc bỏ qua. Sự độc lập thực sự với bất kỳ nhà lãnh đạo hoặc nhóm nào đảm bảo cho cộng đồng rằng họ có toàn quyền kiểm soát tương lai của hệ thống mà họ cống hiến. Vào ngày 1 tháng 9 năm 2024, quốc gia Cardano đã ra đời.
Hardfork Chang
Bộ tổ hợp hardfork (Hardfork Combinator) đã kích hoạt hardfork Chang khi bắt đầu epoch 507. Trong khi Chang được tán dương rộng rãi trên mạng xã hội vì đã giới thiệu giai đoạn đầu tiên (Chang #1) của Quản trị on-chain, thì các nâng cấp quan trọng khác sẽ không được thực hiện bị bỏ qua. Các nhà phát triển đặc biệt hào hứng với "Plutus" V3, phiên bản sẽ giới thiệu mật mã Zero-knowledge tiên tiến.
Giống như mọi hardfork, việc phối hợp nỗ lực của các người vận hành pool, sàn giao dịch, nhà phát triển ví và nhà phát triển ứng dụng DeFi là điều cần thiết. Bất chấp một sự chậm trễ, hardfork đã được kích hoạt thành công, đánh dấu lần sử dụng cuối cùng của các Khóa Genesis.
Bản hardfork Chang, triển khai CIP-1694, đánh dấu một sự thay đổi đáng kể hướng tới mô hình quản trị phi tập trung và hướng đến cộng đồng hơn, đưa Cardano bước vào kỷ nguyên Voltaire. CIP này phác thảo quy trình chuyển đổi Quản trị Cardano từ các đơn vị sáng lập—Input Output, "Quỹ Cardano" và Emurgo—sang cộng đồng Cardano. Kể từ đầu năm 2023, cộng đồng đã tích cực thảo luận và bỏ phiếu về CIP-1694, khiến nó trở thành CIP được tranh luận và bình luận nhiều nhất trong lịch sử của Cardano.
Việc từ bỏ quyền kiểm soát một dự án có thể là thách thức đối với các đơn vị sáng lập. Trong trường hợp của Cardano, các thực thể này đã bàn giao quyền kiểm soát ngân quỹ nắm giữ hơn 1,5 tỷ ADA cho cộng đồng.
Cardano, giống như nhiều Blockchain khác, đã phải đối mặt với những lời chỉ trích vì có một nhà lãnh đạo rõ ràng. Mặc dù Charles Hoskinson chỉ là Giám đốc điều hành của IOG và việc sản xuất khối đã được cộng đồng kiểm soát hoàn toàn nhưng ông vẫn thường xuyên bị chỉ trích vì bị coi là người lãnh đạo của Cardano.
Charles Hoskinson chưa bao giờ có nút ‘STOP’ để dừng blockchain Cardano. Khi IOG phát hành phiên bản node mới, người vận hành pool và cộng đồng có thể chọn chấp nhận hoặc bỏ qua nó. Về mặt này, quá trình nâng cấp của Cardano luôn tương tự như Bitcoin.
Sự khác biệt chính là thay vì mã hóa cứng số khối cho hardfork trong mã nguồn, Cardano yêu cầu hardfork được kích hoạt thông qua các khóa Genesis. Các khóa này cũng có thể chuyển ADA từ ngân quỹ, như đã thấy với quỹ Catalyst và sửa đổi một số tham số giao thức.
Quản lý dự án phi tập trung vẫn là một chủ đề bị hiểu lầm. Với việc các chìa khóa Genesis hiện không còn phù hợp, điều quan trọng là phải xem xét tầm ảnh hưởng mà Charles Hoskinson và các đơn vị sáng lập vẫn có đối với dự án.
Hiện tại có một điều hoàn toàn chắc chắn: nếu bạn tin rằng SEC không thể ban hành lệnh tòa án để đóng cửa mạng đối với bất kỳ ai có quyền kiểm soát Bitcoin, thì điều tương tự hiện cũng ứng dụng cho Cardano. Charles Hoskinson vẫn còn sống và IOG, “Cardano Foundation” và Emurgo vẫn tồn tại. Tuy nhiên, vai trò của họ hiện tại tương tự như vai trò của tất cả những người nắm giữ ADA. Thông qua các cơ quan Quản trị, cộng đồng sẽ quyết định kích hoạt hardfork, sửa đổi các tham số giao thức hoặc rút ADA khỏi ngân quỹ.
Ảnh hưởng của các nhà lãnh đạo Blockchain thường bị phóng đại và che mờ bởi những câu chuyện sai sự thật.
Sự sùng bái người lãnh đạo
Phi tập trung là một tính năng chính của bất kỳ dự án Blockchain nào. Blockchain là một công nghệ yêu cầu ai đó xây dựng nó, đặt ra các quy tắc ban đầu và sau đó khởi chạy nó cùng với các tình nguyện viên khác. Năm 2009, nhà sáng tạo ẩn danh Satoshi Nakamoto đã tung ra Bitcoin.
Vào ngày 15 tháng 8 năm 2010, Bitcoin phải đối mặt với một mối đe dọa lớn khi một hacker vô danh đã tạo ra 184,467 tỷ BTC một cách bất ngờ, một sự kiện được gọi là Sự cố Tràn Giá trị. Satoshi, cùng với một nhà phát triển khác là Gavin Andresen, đã nhanh chóng triển khai một hardfork để loại bỏ số BTC dư thừa, cứu Bitcoin khỏi sự sụp đổ sớm.
Cuối năm 2010, Satoshi rời cộng đồng Bitcoin, giao quyền kiểm soát kho lưu trữ mã nguồn Bitcoin và khóa cảnh báo mạng cho Gavin Andresen. Quá trình chuyển đổi này đã đưa Andresen trở thành nhà phát triển chính, chịu trách nhiệm quản lý việc phát triển dự án và điều phối sự đóng góp của các nhà phát triển khác.
Sự ra đi của Satoshi dẫn đến quan niệm sai lầm rằng các dự án Blockchain không được có người lãnh đạo hoặc người lãnh đạo phải ẩn danh để tránh sự can thiệp của chính phủ. Một số thậm chí còn tin rằng không ai nên nắm giữ chìa khóa GitHub hoặc điều phối việc phát triển.
Bất chấp sự ra đi của Satoshi, Gavin Andresen vẫn hoàn toàn đảm nhận vai trò của mình, bao gồm cả việc giải quyết các vấn đề quan trọng như Sự cố tràn. Việc chuyển giao trách nhiệm này diễn ra liên tục và không bao giờ kết thúc.
Người lãnh đạo có thể là một nhân vật nổi tiếng, người thường xuyên thảo luận về một dự án hoặc toàn bộ ngành, hoặc một người luôn ở phía sau hậu trường. Thay vì một người lãnh đạo duy nhất, một nhóm nhỏ các nhà phát triển cốt lõi có thể nắm giữ ảnh hưởng đáng kể. Mặc dù một dự án không cần phải minh bạch về người nắm quyền ra quyết định chính, nhưng không nên nhầm lẫn tính không minh bạch với sự Phi tập trung. Việc ẩn danh đôi khi có thể che giấu chế độ độc tài và quyền kiểm soát tuyệt đối đối với dự án. Việc tiết lộ công khai thông tin chi tiết về lãnh đạo có thể không phải lúc nào cũng được coi là có lợi.
Mỗi Blockchain đều yêu cầu một số hình thức Quản trị, cho dù là của một nhà lãnh đạo, một nhóm hay một cộng đồng lớn hơn, để đảm bảo hoạt động và phát triển đúng đắn của nó.
Nếu một giao thức Blockchain không có nhóm hoặc cho phép mọi người hành động độc lập, nó có thể sẽ khiến mọi người rời bỏ dự án. Trong trường hợp xảy ra sự cố nghiêm trọng, các bản sửa lỗi kịp thời có thể không được cung cấp hoặc có thể xuất hiện nhiều giải pháp không tương thích. Các vấn đề dài hạn, đầy thách thức có thể không được giải quyết hoặc thiếu sự hỗ trợ đầy đủ.
Do đó, câu hỏi không phải là nên có một người lãnh đạo hay một nhóm, mà là làm thế nào để đảm bảo rằng việc kiểm soát dự án được Phi tập trung thực sự. Điều này có nghĩa là đặt nó vào tay nhiều thực thể độc lập có thể đạt được cơ chế đồng thuận, ngay cả khi không phải ai cũng đồng ý.
Câu trả lời là Quản trị on-chain.
Quản trị on-chain
Chang #1 giới thiệu khả năng quản trị cho Blockchain Cardano như được nêu trong đề xuất cải tiến Cardano CIP-1694.
Ngay sau đợt hardfork, các cá nhân quan tâm đến quản trị đã bắt đầu đăng ký làm DReps. Những người nắm giữ ADA bắt đầu ủy quyền quyền ra quyết định của họ cho các dRep này. Chúng ta hiện đang trong giai đoạn khởi động Quản trị.
Cuộc bỏ phiếu các thành viên ủy ban hiến pháp đã diễn ra cách đây một thời gian và hiện họ đang chuẩn bị cho việc Quản trị với sự hỗ trợ của Intersect.
Charles Hoskinson vẫn là CEO của IOG. Lần tiếp theo IOG cung cấp phiên bản node không tương thích mới yêu cầu hoạt động của Harfork Combinator, việc chấp nhận nó sẽ không chỉ phụ thuộc vào SPO và các node cơ sở hạ tầng quan trọng khác mà còn phụ thuộc vào phiếu bầu của DReps, thành viên CC và SPO.
Sẽ không còn đủ nếu chỉ cài đặt phiên bản mới của node và phụ thuộc vào các thực thể sáng lập để ký giao dịch kích hoạt hardfork. Giờ đây, DReps cũng phải đồng ý với hardfork và các thành viên CC đảm bảo rằng sự thay đổi này phù hợp với hiến pháp.
Không có thay đổi nào, bao gồm sửa đổi tham số giao thức hoặc rút ADA từ ngân quỹ, có thể xảy ra nếu không có sự chấp thuận của cơ quan Quản trị.
Điều này đánh dấu sự thay đổi so với thời kỳ tiền Chang khi các đơn vị sáng lập cần sử dụng chìa khóa Genesis. 7 khóa Genesis đã được thay thế bằng nhiều khóa do các thành viên CC, DReps và SPO nắm giữ.
Bước tiếp theo trong Quản trị là phê duyệt hiến pháp Cardano, một động thái cần thiết hướng tới Quản trị đầy đủ on-chain. Việc này phải được thực hiện trong vòng 90 ngày.
Quản trị on-chain và off-chain Mọi người không hiểu sự khác biệt giữa Quản trị on-chain và off-chain. Hãy mô tả những khác biệt cơ bản:
Quản trị on-chain đề cập đến một hệ thống trong đó các quyết định về mạng Blockchain được thực hiện trực tiếp mainnet Blockchain đó. Điều này thường liên quan đến cơ chế bỏ phiếu trong đó chủ sở hữu token có thể đề xuất và bỏ phiếu về những thay đổi đối với các quy tắc hoặc thông số của mạng.
Quản trị off-chain là một cách tiếp cận tập trung hơn, trong đó các quyết định được đưa ra bên off-chain khối, thường là bởi một nhóm nhỏ các nhà phát triển hoặc các bên liên quan. Mặc dù điều này có thể hiệu quả hơn nhưng nó cũng có thể dẫn đến sự tập trung quyền lực và làm giảm tính Phi tập trung của mạng.
Mô hình quản trị on-chain của Cardano là một sự khởi đầu đáng kể so với các phương pháp tiếp cận tập trung hơn được sử dụng bởi các Blockchain khác như Bitcoin và Ethereum. Cách tiếp cận phi tập trung này trao quyền cho cộng đồng định hình tương lai của mạng và thúc đẩy phân phối quyền lực công bằng hơn.
Mặc dù Bitcoin không có cơ chế bỏ phiếu trực tuyến chính thức như Cardano, nhưng các thợ mỏ có thể được coi là bỏ phiếu gián tiếp theo hướng của mạng thông qua hành động của họ. Điều này thường được gọi là ‘bỏ phiếu theo tỷ lệ băm’. Mặc dù hành động của thợ mỏ có thể ảnh hưởng đến hướng đi của mạng nhưng đó không phải là quy trình bỏ phiếu trực tiếp on-chain. Không có cơ chế chính thức để đề xuất và biểu quyết những thay đổi cụ thể.
Biểu quyết tỷ lệ băm giống một hình thức Quản trị gián tiếp hơn, trong đó sức mạnh khai thác đa số sẽ xác định hướng đi của mạng. Nó không rõ ràng hay chính thức như các cơ chế Quản trị on-chain.
Người ta có thể lập luận rằng quy trình Đề xuất cải tiến Bitcoin (BIP) là một cơ chế chính thức để đề xuất và thảo luận về những thay đổi đối với giao thức Bitcoin. Tuy nhiên, mặc dù là một phần quan trọng trong quá trình phát triển của mạng nhưng nó vẫn được coi là Quản trị off-chain.
Mặc dù BIP được đề xuất và thảo luận công khai, quyết định cuối cùng về việc có nên triển khai BIP hay không phần lớn được quyết định bởi Core Devs và thợ mỏ. Nhà phát triển cốt lõi phải triển khai thay đổi hoặc chấp nhận thay đổi đó nếu ai đó không phải họ thực hiện thay đổi đó. Người khai thác có quyền chấp nhận hoặc từ chối các quy tắc mới bằng cách thêm hoặc loại trừ chúng trong các khối mà họ khai thác.
Quy trình BIP không liên quan đến cơ chế bỏ phiếu chính thức on-chain, nơi chủ sở hữu token có thể trực tiếp bày tỏ sở thích của họ. Thay vào đó, đó là một quá trình hợp tác trong đó các nhà phát triển, thợ mỏ và các bên liên quan khác thảo luận và tranh luận về những thay đổi được đề xuất.
Do đó, mặc dù quy trình BIP là một phần quan trọng trong quản trị Bitcoin, nhưng nó vẫn được coi là quản trị off-chain vì quyền ra quyết định cuối cùng thuộc về các nhà khai thác và thị trường.
Mô hình Quản trị của Bitcoin là sự kết hợp giữa các cơ chế off-chain như quy trình BIP và các yếu tố on-chain như bỏ phiếu theo tỷ lệ băm. Mặc dù cách tiếp cận này đã phục vụ tốt cho Bitcoin nhưng nó cũng hạn chế mức độ Phi tập trung và sự tham gia của cộng đồng so với mô hình quản trị on-chain của Cardano do hardfork Chang giới thiệu.
Satoshi đã hình dung ra một hình thức quản trị on-chain nơi mỗi người dùng sẽ có quyền ra quyết định. Trong sách trắng Bitcoin, ông viết:
'Bằng chứng công việc cũng giải quyết vấn đề xác định tính đại diện trong việc ra quyết định theo đa số. Nếu đa số dựa trên một phiếu bầu một địa chỉ IP, nó có thể bị lật đổ bởi bất kỳ ai có thể phân bổ nhiều IP. Bằng chứng công việc về cơ bản là một CPU một phiếu bầu.'
Satoshi giả định rằng mọi người nắm giữ BTC cũng sẽ là người khai thác, do đó có phiếu bầu của CPU. Tuy nhiên, quy trình BIP chỉ được giới thiệu sau sự ra đi của Satoshi, làm nổi bật một lỗ hổng trong giả định của ông.
Có thể nói Cardano sẽ đạt được điều mà Satoshi đã hình dung cho Bitcoin. Sự gia tăng của các công cụ khai thác ASIC đắt tiền và ồn ào đã ngăn cản một phần đáng kể người nắm giữ BTC có quyền ra quyết định đáng kể. hardfork Chang cho phép chủ sở hữu ADA kiểm soát Cardano.
Lời kết
Không có mô hình quản trị nào là tốt hay xấu. Nếu cộng đồng hiểu và đồng ý với một mô hình quản trị nhất định, nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của nó thì mô hình đó có thể hoạt động hiệu quả. Tuy nhiên, một mô hình có thể bị coi là không hoạt động nếu một phần đáng kể của cộng đồng yêu cầu thay đổi hoặc giải quyết các vấn đề tồn tại lâu dài.
Quản trị on-chain mạo hiểm vào lãnh thổ chưa được khám phá và nhiều thách thức tiềm ẩn đối với cộng đồng Cardano. Một mối lo ngại là ảnh hưởng của cá voi ADA, loài có thể thống trị các quyết định quản trị bằng quyền biểu quyết đáng kể của mình. Liệu điều này có gây ra vấn đề hay không vẫn còn phải xem xét. Tuy nhiên, vấn đề này giống như ảnh hưởng đáng kể của các công ty khai thác lớn trong hệ sinh thái Bitcoin. Giải pháp tốt nhất là có một nhóm cá voi đa dạng với những quan điểm khác nhau. Những bất đồng giữa các cá voi sẽ nâng cao quyền biểu quyết của các DReps nhỏ hơn.
Một trong những lợi thế chính của quản trị on-chain là khả năng thực hiện dần dần các thay đổi dựa trên mong muốn của cộng đồng. Nếu những người nắm giữ ADA cảm thấy bất lực trong việc thực thi những thay đổi mong muốn, họ có thể rời khỏi hệ sinh thái. Kịch bản này cũng là điều không mong muốn đối với cá voi vì nó sẽ làm giảm sự giàu có của họ. Do đó, cá voi buộc phải xem xét mong muốn của cộng đồng ở một mức độ nào đó.
Mục tiêu chính của Quản trị on-chain là cho phép phát triển liên tục. Cardano phải tiến bộ về công nghệ để duy trì tính cạnh tranh và phục vụ cộng đồng một cách hiệu quả. Cộng đồng phải duy trì quyền kiểm soát cơ sở hạ tầng phi tập trung mà họ chọn sử dụng.
Nguồn bài viết tại đây
Chia sẻ bài viết này trên Twitter | Facebook | Telegram
Đọc thêm các bài viết liên quan tại thẻ Tags bên dưới